Bewerbungsinterviews erfolgreich führen (2Tages-Seminar)
Personalsuche und Personaleinstellungen erfordern hohe zeitliche wie finanzielle Investitionen und müssen darum sehr gut vorbereitet sein!
Die zielführende Sichtung der eingehenden Bewerbungs-unterlagen und das persönliche Vorstellungsgespräch stellen hohe Anforderungen an die Verantwortlichen. Ob ein Kandidat für die vakante Position geeignet ist oder nicht, sollten Sie nicht nur dem Bauchgefühl überlassen, sondern einem validen Prozess. Bringen Sie Systematik in Ihren Auswahlprozess. Damit erhöhen Sie für Ihr Unternehmen die Vergleichbarkeit der Bewerber und fördern gleichzeitig die beim Kandidaten wahrnehmbare Professionalität des potenziellen Arbeitgebers.
Ziel
Sie suchen für Ihr Unternehmen und Ihren Ausbildungsbereich den passenden Mitarbeiter? Leistungsstark, motiviert, engagiert, fachlich und persönlich kompetent soll er sein? Wie finde ich in einem Vorstellungsgespräch heraus, dass der Bewerber der „Richtige“ ist, ins Team und ins Unternehmen passt? Wie Sie den passenden Mitarbeiter ohne kostspieliges Testverfahren rechts- und treffsicher auswählen – darum geht es in diesem Workshop.
Stärken Sie Ihren und den unter-nehmerischen Erfolg mit kompetentem Auftritt, professioneller Gesprächs-führung und punkten Sie mit Ausstrahlung und Persönlichkeit.
Nutzen
„Einstellen” oder „nicht einstellen” – treffen Sie die richtige Entscheidung.
In diesem Workshop lernen Sie die Grundlagen der Personalsuche und -einstellung. Bewerbungsunterlagen lesen und beurteilen, im Gespräch vorhandenes Know-how, soziale Kompetenzen sowie Schwachstellen heraus zu finden und Bewerber auch mal aus der Reserve locken, das können Sie nach dem Workshop. Die dafür notwendigen Grundlagen, Techniken und Methoden erhalten Sie in diesem Workshop, damit Sie passende Mitarbeiter finden und sich nicht über teure Fehlbesetzungen ärgern müssen.
Als erfahrene Personalerin und Trainerin führe ich die Trainings mit Freude lebendig, humorvoll, praxis- und kundenorientiert durch.
methoden
Vorträge, Theorie, Rollenspiele mit Feedback, Gruppenarbeit, Diskussion
inhalte
Persönlichkeit und Kompetenz
o Ohne Worte: Die visuelle Macht des ersten Auftritts/Eindrucks
o Die persönliche Wahrnehmung und Wirkung
o Körpersprache und Körperhaltung
o Erster Eindruck – Beurteilungsfehler?
Anforderungsprofil und Stellenausschreibung
o Das Anforderungsprofil – zielgerichtetes Instrument zur Personalbeschaffung und -auswahl
o Anforderungen und Inhalte
Rechtliche Grundlagen des Bewerbungsprozesses
o Auswirkungen des Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz auf die Stellenausschreibung und die Personalauswahl
o Personalauswahl unter Beachtung einiger Besonderheiten der Beschäftigung bestimmter Personengruppen
o Fragerecht des Arbeitgebers
o Ersatz von Vorstellungskosten
o AÜG, Neuregelung ab April 2017
Professionelle Personalauswahl
- Bewerbungsunterlagen sichten und beurteilen
- Kriterien für die Beurteilung
- Das Anschreiben und seine Bedeutung
- Der Lebenslauf, das Kernstück der Bewerbungsunterlage
- Zeugnisse lesen und verstehen
- Interviewleitfaden erstellen
- Telefoninterview als Vorfilter – wann macht das Sinn
- Bewerbungsabsagen – worauf Sie achten sollten
(Die Teilnehmer können Beispiele aus der eigenen Praxis mitbringen)
Zielgerichtete und professionelle Gesprächsvorbereitung
- Vorbereitung und Ablauf eines Vorstellungsgesprächs
- Wichtige Rollen und Kompetenzen vor und während des Gesprächs, wer macht was
- Was zeichnet Sie als kompetenten Interviewer aus?
- Die Fähigkeit, offen, interessiert und konzentriert zuzuhören
- Das eigene Gesprächsverhalten reflektieren und weiterentwickeln
- Eigene Stärke und Struktur als Gesprächsführer gewinnen
- Gezielte Fragen und Fragetechniken effektiv einsetzen
- Bewerber begeistern
Das Interview – Fragenkatalog zu Kompetenz, Einstellung, Motivation und mehr
- Welche Fragen sind im Vorstellungsgespräch rechtlich zulässig, welche nicht?
- Welche Fragen bringen gezielte und effektive Informationen hinsichtlich Kompetenzen, Einstellungen und Motivation der Kandidaten?
- Welche Fragen helfen Worthülsen und Floskeln aufzuspüren und zu hinterfragen?
Das Interview – Rollenspiel mit Feedback
Die Entscheidung – für oder gegen einen Kandidaten
- Auswertung des Vorstellungsgespräches
- Kandidatenvergleich durch Bewertungsbögen
- Unterstützende Entscheidungsinstrumente entwickeln und einsetzen
Gern besprechen wir mit Ihnen die Konzeption für Ihr Inhouse-Seminar und freue mich auf Ihren Anruf! 06082 924417 /-18